El Escudo de los Débiles

Muchos creen que la Misión del Partido Colorado (es decir, su razón de existir) es ser "El Escudo de los Débiles".

Esta creencia conlleva la necesidad – para que el Partido Colorado exista - que abunden los "débiles" en la sociedad, ya que si no hay personas débiles ¿para qué queremos algo que les oficie de escudo?

Hasta la década de 1980 en Nueva Zelandia habían muchos débiles. Allá también habían Partidos políticos que querían proteger a los “débiles” y escogieron “escudos” similares a los que utilizamos en Uruguay:

-        a los trabajadores débiles de habilidades, conocimientos y actitudes, les pusieron el escudo del empleo público y del sindicalismo

-        a los empresarios débiles de innovación, creatividad y competitividad, les pusieron el escudo de los subsidios y los reintegros a la exportación,

-        a los padres débiles de carácter, disciplina y deseos de superación, les pusieron el escudo de la escuela obligatoria

-        y a los ciudadanos tontos, ineptos y retardados, les pusieron el escudo de los monopolios a los seguros, la luz, el agua y el teléfono para que no se  equivocaran a la hora de elegir

Pero a partir de 1980, NZ decidió hacer una gran reforma donde redujo el tamaño del Estado, eliminó subsidios, liberó la economía y fortaleció su sistema educativo, lo que llevó a aumentar el PBI y la calidad de vida de sus ciudadanos. Cambiaron el escudo del Estado por los escudos de la inteligencia, la eficiencia, la transparencia y el libre mercado. Ahora en NZ ya casi no quedan "débiles". Si los Colorados actuaran en ese país, hoy estarían todos sin trabajo.

Muy distinto sería que el Partido Colorado se proclamara como el "Partido que potencia los talentos", "el que despeja de obstáculos a las iniciativas individuales" o "el que protege los logros bien habidos" de sus ciudadanos.

Me pregunto si  bajo el concepto de "Escudo de los Débiles” es que el Gobierno Municipal de Salto (en manos de Vamos Uruguay) se dedica a administrar una empresa de ómnibus de transporte colectivo, a competir con los privados ofreciendo hotelería y termas, a firmar acuerdos generosos con sus excesivos empleados públicos y a seguir destinando el 70% de su presupuesto a sueldos y gastos y menos del 15% a obras.

Ahora que se viene un Congreso Ideológico en el Partido Colorado es una buena oportunidad para aclarar tajantemente estos temas. Porque si éstos son los "escudos" que encontraron los gobernantes colorados para defender a los débiles en el siglo XXI, ¡pobres débiles!

Dr. Guillermo Sicardi, MBA

La Brótola del Pepe

Antes de ser nuestro Presidente, el Pepe fue Ministro de Agricultura y Pesca. Por lo único que se lo recuerda es por el famoso “Asado del Pepe”, un engendro transado con los Frigoríficos y los carniceros para que el Pepe pudiera quedar como el paladín de los pobres ofreciendo unos cortes llenos de grasa y huesos a $ 40 el kilo. Era una porquería, pero costaba la mitad que el precio de exportación.

Ahora la carne vuelve a subir por la sencilla razón que hay más demanda y menos vacas para faenar. El PIT-CNT acusa de “inmorales” a quienes están en la cadena cárnica (productores-frigoríficos-carniceros-exportadores) porque ninguno de éstos quiere vender barato en plaza.

El problema es que está todo caro: la carne vacuna y también la de cerdo, las aves y el pescado. No es fácil pasarse a un “sustituto cercano”. Y no es el Pepe el que va a presionar a los productores y comerciantes para bajar los precios, sino que será el propio mercado el que lo haga por el simple juego de la oferta y la demanda.

El bife de Brótola, está a $ 325 el kilo. Comer pescado es mucho más sano que comer carnes rojas. Sería bueno que el Pepe hablara con su amigo Fernández, el dueño de FRIPUR, ése que le prestó la avioneta, le pagó la fiestita de asunción del cargo y le regaló la banda presidencial, para lograr una baja en los precios del sano y nutritivo producto del mar.

Ya que el dueño de FRIPUR es un “empresario progresista” y “sensible a las necesidades del pueblo”, podría vender en plaza la Brótola a 50 pesos el kilo, en vez de $ 325. Sería un nuevo éxito para el Pepe. Implicaría otra violación a las reglas del libre mercado, pero … ¡qué le hace una mancha más al tigre!

Lo importante es que todos estaríamos muy contentos comiéndonos “La Brótola del Pepe”. Hoy ya lo hacemos, pero sin tanta alegría.

Dr. Guillermo Sicardi, MBA

FRIPUR y la Imagen Pública de los Empresarios

La imagen pública de los empresarios en Uruguay es muy mala. Sólo un 7% de los padres quieren que sus hijos sean empresarios, pero el 63% quieren que sean empleados públicos.

También la gente asocia “negocios” con algo turbio y cuasi delictivo. El 70% creen que “no es posible hacerse rico en Uruguay trabajando honestamente” y sólo un 25% creen que los que tienen riqueza la obtuvieron por sus propios méritos.

El 75% restante cree que son ricos porque “nacieron ricos”, “se aprovecharon de otros” o “tuvieron suerte”.

El caso de FRIPUR no ayuda en nada a la imagen del Empresario-Emprendedor, sino que fortalece la imagen del Empresario-Aprovechador-Estafador. Y este paradigma es terriblemente limitante para el desarrollo de una sociedad. Si la gente cree que para hacer negocios, necesariamente tendrá que estafar, manipular o sacar provecho de otros, fortalecerán la creencia –también empobrecedora- de “más vale pobre, pero honrado”.

FRIPUR está manejando muy mal su imagen y la imagen de todos los empresarios. En un comunicado que sacó a página completa a la opinión pública en ningún momento dice: “Nosotros no hicimos nada de lo que nos acusan”, “Vengan a nuestra planta, hablen con todos nuestros empleados, revisen todos nuestros registros”. Nada de eso. Sólo utilizaron términos vagos y genéricos diciendo lo buenos que son, amenazando con juicios para que no sigan hablando del tema y dejando un mensaje del tipo “Too Big to Fail” (demasiado grande para quebrar).

No sé si FRIPUR es culpable o inocente. Pero sí sé que en Nueva Zelandia, Finlandia o Canadá, estas cosas no sucederían. Para empezar, ningún empresario tiene que hacerse cargo de los costos de las fiestas públicas ni de bandas presidenciales. Se gastan millones en estupideces (como por ejemplo pagarles un plus a los empleados públicos del parlamento) y por otro lado se “manguean” U$S 15.000 para pagar la fiesta de la asunción presidencial. Como si se tratara de una “vaquita” para un asado entre amigos.

Segundo, cuanto más alejados estén los empresarios de los gobernantes, mejor será para la imagen de ambos y para la imagen de la República. Comparen la diferencia. En Nueva Zelandia nombraron un Ministro de Transporte que tenía un hermano dueño de una empresa de construcción vial que contrataba con el Estado. El Ministro se auto-impuso la siguiente condición: no hablar con su hermano si no había testigos delante de ellos dos. Nada de llamadas para el cumpleaños, ni para ver cómo están los sobrinos. Ni una palabra a solas mientras fuera Ministro. Eso es construir República y condiciones transparentes para emprender. Por eso Nueva Zelandia figura en los primeros lugares del Ranking Doing Business y también en los de Transparencia Internacional, Calidad de Vida, Ingreso per cápita y tantos otros. En Nueva Zelandia, los políticos, jueces, empresarios y funcionarios no se juntan en ningún Club Armonía.

Sería bueno ver que las Cámaras Empresariales hablaran de estos temas y llamaran la atención a sus asociados cada vez que se dan estos solapes de roles. Si no lo hacen muchos creerán que “el silencio otorga” y que las Cámaras defienden a sus socios malos empresarios como los Sindicatos defienden a sus socios malos trabajadores.

Porque reivindicamos el rol moral del emprendedor en la sociedad, como creador de valor y trasmisor de valores es no podemos dejar este tema sin mencionar y sin actuar. Y hoy Lunes, es el mejor día para comenzar.

¡Gracias a dios es Lunes!

* la imagen es cortesía de www.istockphoto.com

Si nos hubieran invadido en 1806 ...

Lástima que los ingleses hayan fracasado en su intento de invadirnos allá por 1806. 

Me hicieron creer desde la escuela que los orientales que tiraban aceite hirviendo a los ingleses eran unos héroes. Comparando españoles con sajones hubiera preferido que nos invadieran los segundos. 

En vez de tirar el aceite yo lo hubiera utilizado para hacerles unas deliciosas "milangas" y recibirlos de brazos abiertos. Seguramente hoy tendríamos un Primer Ministro como David Cameron y haríamos negocios con nuestros "hermanos" de Australia, Nueva Zelandia o Canadá, en vez de hacerlo con los actuales argentinos, que más que hermanos parecen nuestros más acérrimos enemigos y nos trasmiten las peores prácticas gerenciales y republicanas.
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El primer ministro británico, David Cameron, quiere que todos los servicios públicos del país puedan ser gestionados en el futuro por compañías privadas, con el objetivo de terminar con lo que llama "el monopolio del Estado".

Los cambios, adelantados ayer por el líder conservador en un artículo en el diario The Daily Telegraph y que se detallarán oficialmente en las próximas semanas, permitirían a entidades privadas gestionar escuelas, hospitales o servicios municipales como el mantenimiento de parques y carreteras y el cuidado de ancianos. 

En el artículo, Cameron defiende la necesidad de "un cambio completo" en el sector público para mejorar el servicio que se presta a los ciudadanos, y abre la puerta también a la participación de grupos de voluntarios y ONG.
 
La idea del primer ministro es transformar los servicios públicos a largo plazo sin tener que legislar cada vez que se quiera permitir a una compañía privada involucrarse en el sector.
A las empresas proveedoras se les ofrecerían contratos con una retribución en función de los resultados y con la garantía de un aumento de los ingresos a medida que aumente la calidad el servicio.

"Crearemos un nuevo concepto, respaldado por nuevos derechos para los usuarios de los servicios públicos y por un nuevo sistema de adjudicación independiente, de que los servicios públicos deberían estar abiertos a una serie de proveedores que compitan por ofrecer un servicio mejor", argumentó el primer ministro.
 
Cameron excluyó del plan a la seguridad nacional y la judicatura -"donde esto no tendría sentido"-, pero defendió que "el resto de sectores pueda estar abierto a una diversidad real".
 
El proyecto fue bautizado como "servicios públicos abiertos" y su objetivo principal será "imposibilitar que el Estado vuelva a los viejos malos tiempos del monopolio del Estado".
"Esta es una parte vital de nuestra visión de desmantelar el ´gran gobierno´ y construir en su lugar una ´gran sociedad´", agregó.
 
El concepto de la "gran sociedad" es uno de los elementos centrales de la política de Cameron, una idea con la que quiere dar una mayor participación y responsabilidad social en la gestión del país.
 
La oposición laborista y los sindicatos dicen que lo que esconde realmente esta política es una gran privatización encubierta de servicios públicos hasta ahora intocables en este país como el NHS, el sistema de Seguridad Social creado tras la segunda guerra mundial. (EFE) 


Noticia publicada en El Observador - Martes 22 de febrero de 2011

Comienza Iniciador.com en Montevideo

Estimados amigos,

Tengo el gusto de comentarles que junto a Maximiliano de Muro, Santiago Fernández Sapelli y Mateo Martínez Arroyo estamos abriendo el primer capítulo de Iniciador.com en Latino América.

Iniciador es una comunidad de emprendedores que tiene como objetivo fomentar y facilitar el “emprendizaje”. Para conse ...guirlo se organizan actividades de emprendedores para emprendedores, donde puedan compartir conocimiento y experiencias, y que fomente las bondades de la cultura empresarial.

Estamos convencidos que el emprendedor es un gran factotum de una sociedad y por lo tanto, cuánto más emprendedores hayan, habrán más emprendimientos, más oportunidades laborales, más innovaciones, más y mejores productos y servicios y por lo tanto más y mejor calidad de vida.

Emprendedor se nace y también se hace. Al igual que una pequeña planta necesita un terreno fértil dónde ser plantada y un clima no hostil para desarrollarse rápido y fuerte, una empresa "bebé" también necesita de regulaciones que faciliten su desarrollo y no sean un obstáculo al crecimiento.

Para saber más de Iniciador Montevideo los invito a visitar este link http://iniciador.com/montevideo/2011/02/09/hoy-nace-iniciador-montevideo/ . Mientras nos organizamos como corresponde, al Grupo sólo se accede por invitación, pero en poco tiempo lo haremos abierto.

Es bueno comenzar la semana con una buena noticia como ésta.

¡Gracias a dios es Lunes!

La Rebelión de Atlas

¿Quien es Atlas? 
Para la mitología griega, Atlas era un jóven titán a quien Zeus condenó a cargar (sostener, soportar) sobre sus hombros el peso de la esfera celeste y la Tierra.

¿Y quiénes son los Atlas de nuestros días? Son los que soportan el peso de sus propias responsabilidades, los que viven de acuerdo a sus talentos y virtudes y no les exigen a otros lo que no pueden producir ellos mismos, los que no se sienten víctimas de las circunstancias ni están dispuestos a renunciar a su libertad a cambio de alimento o seguridad.

Cuando a estos individuos se los cerca, se les impide desarrollar sus ideas, su capacidad de producción y tienen que pedirle permiso para actuar a los burócratas que no producen nada, cuando son saqueados por el Estado para quitarles las riquezas que legítimamente produjeron con el uso de su mente para dársela a los haraganes, los mediocres o los necesitados, estos Atlas se rebelan.

Y no hacen piquetes, ni ocupan empresas. Simplemente renuncian a seguir sosteniendo el mundo. Renuncian a sus trabajos, renuncian a crear, a innovar o a invertir. Dejan el mundo en mano de los "depredadores" para que ellos distribuyan la riqueza que no saben producir. Se alejan de estos individuos que los odian, que los consideran sus enemigos de clase, pero sin los cuales no pueden vivir, como el parásito no puede vivir sin un cuerpo sano del que alimentarse.

La Rebelión de Atlas, de Ayn Rand es un libro que debe ser leído por todos, y espero que la película ayude a motivar a mucha más gente a hacerlo y a todos a reflexionar más profuncamente sobre el rol del individudo como factotum de una sociedad: buscando su propio beneficio individual como la mejor manera de contribuir al mejor beneficio colectivo.

Guillermo Sicardi

El Partido Colorado, ¿gobierna como Nueva Zelandia o como Nueva Guinea?

El Punto 6 del Programa del Partido Colorado dice textualmente:
"Implementar progresivamente durante los cinco años la “gestión en función de resultados” en toda la administración pública, con el fin de que todos los organismos estén efectivamente al servicio de la ciudadanía y funcionen con la
mayor eficiencia posible".

Pregunto: ¿Cuáles son los indicadores de la Intendencia de Salto (administrada por Vamos Uruguay) que nos permitan evaluar una gestión por resultados al final del período?

Hasta ahora sólo veo los siguientes y ninguna propuesta de revertirlos:
- Los impuestos que pagan los salteños no les alcanza ni para pagar los sueldos de los empleados públicos que tienen contratados (sólo cubren el 97%)
- El 40% del presupuesto de Salto lo pagamos el resto de los uruguayos que NO viviemos en Salto mediante transferencias del Gobierno Central.
- Esto significa que los arreglos de las calles, el alumbrado o la limpieza, no lo pagan los salteños, ellos sólo alimentan a sus 1.805 empleados públicos
- La Intendencia de Salto sigue siendo dueña de la compañía de transporte urbano de pasajeros (similar a la vieja AMDET)
- También es dueña de Hoteles y Termas que "compiten" con los privados
- Firma un acuerdo con los sindicalistas de ADEOM considerado "generoso" por los propios empleados públicos

Todos dicen quererse parecer a Nueva Zelandia. Lo decía Jorge Batlle quien invitó a su ex Primer Ministro Ruth Richardson (http://en.wikipedia.org/wiki/Ruth_Richardson) mientras fue Presidente, el Pepe también viajó a NZ y quedó encantado, pero nadie los imita en serio. Tampoco la Administración Colorada en Salto.

No entendemos qué hace un Estado moderno administrando hoteles y omnibuses. No lo hacen los frenteamplistas más ortodoxos en Montevideo que se quitaron de encima el Parque Hotel y el Hotel Casino Carrasco y ninguno de ellos, ni el más estatista de los estatistas, se les ocurre reflotar AMDET. Y la Administración colorada en Salto, paradójicamente, están orgullosos de tener esa tarea en sus manos.

Sabemos que el Intendente bajó el boleto a la mitad de precio, pero no sabemos si la empresa pierde plata, si es eficiente en sus ratios de gestión (cuántos litros consumen los omnibuses por kilómetro, cuántos pasajes venden por recorrido, cuánto personal tienen vs. boletos vendidos, etc.), datos que se les exige a cualquier Gerente en la empresa privada, pero parece que pedírselos a un Administrador público es una "intromisión" desmedida.

Es muy fácil jugar al empresario con los dineros ajernos. Por eso en Nueva Zelandia los responsables de oficinas públicas tienen METAS y bonus económicos si las logran. Y son despedidos si no lo hacen.

Los Intendentes tienen que empezar a ser vistos como GERENTES GENERALES de sus respectivas comarcas. Y los Gerentes Generales de las multinacionales más capitalistas (salvajes o no salvajes) también tienen políticas de Responsabilidad Social Empresarial, pero las ejecutan cuando PRIMERO lograron sus metas corporativas, sus objetivos cruciales, puesto que la mayor Responsabilidad Social Empresarial de una empresa es cumplir su MISIÓN.

La Misión de las Intendencias es mantener las calles en excelente estado (no como Montevideo que el 53% están en mal estado), mantener la ciudad limpia, iluminada y FACILITAR los trámites y las gestiones para sus ciudadanos y sobre todo para sus CONTRIBUYENTES.

Regalar 300 pelotas de fútbol a los niños pobres, como hace el Intendente de Salto, con plata ajena y sin haber cumplido los fines primarios de la Intendencia, no es una buena gestión por resultados sino un burdo efecto "marketinero” sin contenido sustantivo, lo que es expresamente criticado en la página 5 del Programa del Partido.

Uruguay viene cayendo del lugar 64 al 124 en Ranking Doing Business del Banco Mundial. Con gestiones como las que llevan adelante las Intendencias uruguayas, seguiremos cayendo en picada.

Vargas Llosa, los fachos malos y los izquierdistas buenos.

por Gerardo Sotelo

Mario Vargas Llosa estuvo en Uruguay. Visitó Montevideo y Punta del Este. En Punta del Este lo nombraron ciudadano ilustre. En Montevideo no. El alcalde de Punta del Este es blanco y el del Montevideo frentista. Vargas Llosa almorzó con los ex presidentes Sanguinetti, Lacalle y Batlle pero no con Vázquez.

Vázquez es frentista y Sanguinetti, Lacalle y Batlle no. Son de derecha. Vázquez es de izquierda. Vargas Llosa es facho. Sanguinetti, Lacalle y Batlle también. Todos son fachos menos los de izquierda, que son de izquierda. Los fachos son malos y neoliberales. Los de izquierda no porque son de izquierda y defienden al pueblo. 

 
Los fachos están en contra de Chávez, Cuba, Evo y Correa, que son de izquierda y defienden al pueblo. Están en contra del pueblo y les patean el bastón a los ancianos cuando andan por la calle. Eso se da pocas veces porque los fachos andan en colachatas, porque son oligarcas. Tabaré Vázquez no anda en colachatas ni les patea el bastón a las viejas porque es de izquierda. Tabaré no va a Punta del Este. Tabaré fue a Punta del Este como pescador no como oligarca. 

El ministro de Cultura no va a Punta del Este. Tampoco su director de Cultura. Ricardo, Ana y Hugo no recibieron a Vargas Llosa porque estaban de licencia, no porque sea facho. Vargas Llosa es el premio Nobel de Literatura. Es ensayista y periodista y escribe en diarios de todo el mundo a favor del neoliberalismo y el imperialismo yanqui, del Carlanco y del Hombre de la Bolsa. Todos de derecha. 

Ricardo y Ana no escriben ni son pescadores. Hugo escribe poco. Si escribieran lo harían a favor de Castro, Chávez, Evo y Ortega. Ortega no les patea el bastón a los ancianos ni hace cosas malas. Castro no deja sin trabajo a medio millón de cubanos porque no es neoliberal, como Vargas Llosa, Sanguinetti, Batlle y Lacalle. Todos fachos. Los uruguayos somos cultos y no necesitamos que venga un premio Nobel de derecha porque tenemos nuestros propios Nobel, como Benedetti y Galeano.
Vargas Llosa es bueno cuando escribe narrativa. Esos días es de izquierda pero cuando escribe de política escribe mal porque es facho. Los premios son para los que están comprometidos con el pueblo. Lo mismo con los puestos de trabajo en los medios culturales. A la derecha no le importa la cultura. A la izquierda sí. La cultura y los amigos, que trabajan en los medios culturales al servicio del pueblo. Como en Cuba, donde la cultura está al servicio del pueblo. 

 
En Cuba algunos libros no pueden entrar. No hay dinero para todos los libros por el bloque yanqui. Uruguay no es Cuba. En Uruguay no hay libros censurados ni autores censurados ni premios Nobel ignorados por ser fachos sino por el verano y las vacaciones de los jerarcas. Están retemplando el espíritu leyendo libros de Achugar, Butazzoni, Liscano y Rosencof. Mi mamá me mima. Mi mamá es de izquierda, por eso me mima. Vargas Llosa no es mi mamá ni mima a nadie porque es facho.
A mi mamá le gusta Vargas Llosa. Voy a tener que hablar seriamente con mi mamá.

Gerardo Sotelo

Educándolos para Fracasar

Muriel James escribió “Nacidos para Triunfar”, un hermoso libro donde explica que el ser humano viene dotado de capacidades innatas y del potencial necesario para ser un triunfador, siendo auténtico, confiado en sí mismo y sin echarle la culpa a otros por sus desgracias.

La educación en Uruguay no prepara a nuestros jóvenes para triunfar; los prepara para fracasar.

Primero: no los entrenan para ser autónomos, ni emocional ni económicamente.
Aprenden la interminable lista de derechos que tiene un empleado y cómo reclamarlos, pero no saben lo que es un emprendedor. Nadie les enseñó que si primero no hay un emprendedor jamás existirá un trabajador. Les plantean sólo la opción de ser dependientes.

Tampoco los preparan emocionalmente para enfrentar la vida. No los hacen competir. Parece que la competencia hace daño. Nada de premiar públicamente a los mejores. No sea cosa que los mediocres se frustren. Pero apenas salen del salón de clases empieza la competencia “salvaje” “en el mundo real”: compiten por la chica más bonita, por el mejor asiento en la “bañadera” o por la titularidad en el equipo de fútbol. ¡Perder aquí sí que es frustrante! Pero los docentes no los preparan para manejar estas situaciones.

Segundo: después de 12 años de estudios ininterrumpidos, los bachilleres son unos verdaderos inútiles, no sirven para hacer casi nada útil en la vida:

• Aprendieron a resolver ecuaciones de segundo grado, pero no saben calcular los intereses que le cobran en una tarjeta de crédito. No saben si les conviene más comprar algo en cuotas que aprovechar un descuento por pago contado
• No saben cómo funciona el motor de una motito. De repararlo, ni hablamos 
• Recitan de memoria la Tabla Periódica de los Elementos, pero no tienen ni idea qué hacer para mejorar el ph del jardín y lograr que crezca una planta
• Hablan de botánica, pero no saben cultivar un huerto orgánica  
• Gracias a que saben manejar un celular, llaman al “delivery” para pedir una pizza cuando tienen hambre. Producirla ellos mismos es una asignatura pendiente   
• Tienen varias horas de “computación”, pero no saben escribir una carta en Word, combinar correspondencia o manejar BIEN una planilla Excel
• Nunca vieron un cheque. No saben cómo funciona un banco. Ni las opciones de financiamiento que pueden tener para un proyecto o una idea propia. 
• Aprovechan la enseñanza del Derecho Público para “pasarles línea”. Pero no les enseñan cómo proteger una innovación, como hacer una empresa o cómo manejarse financieramente.

  

Tercero: no saben trabajar. No les exigen calidad. Presentan los trabajos domiciliarios con una falta de buen gusto, orden y prolijidad que asustan. Luego me sorprendo cuando les ponen una nota aceptable (8 en 12 digamos). Además me la “refriegan” en la cara. “¿Viste”? –me dicen - Yo tenía razón”. ¿Y cómo les hago entender que cuando dentro de unos pocos años le presentan una propuesta a un cliente con ese mismo nivel de inmundicia, ni siquiera se la van a leer?

Los dejan ir vestidos como harapientos, sucios como un minero y sin peinarse como un pordiosero. Luego los chicos se sorprenden cuando no los llaman a una entrevista de trabajo al que se postularon. Es que usaron la misma foto y el mismo formato desprolijo que le aceptaron como buenos en la Bedelía del Colegio, pero que no aceptan en ninguna oficina de personal.

Cuando discuto con mis hijos para que vayan limpios, prolijos y ordenados, parece que los hago quedar como “giles”. Como a todos les toleran ir mal vestidos, asistir como corresponde pasa a ser una rareza. Y nadie quiere ser el raro de la clase. Menos a esa edad.

Cuarto: no les inculcan el espíritu emprendedor. Los llevan a visitar museos, no empresas. Les hablan de los líderes políticos, no de los empresariales. Parece que la historia la hicieron sólo los políticos y los militares, no los empresarios. No saben quien fue Francisco Piria, ni los Carrau, ni los Castells. Entran en el paquete de “los comerciantes”, o “la burguesía”.

Entonces, ¿para qué mundo los preparan? Para un mundo que no existe. Les enseñan la teoría que no funciona en la práctica. Les premian la memorización, no el pensamiento racional. No les hacen disfrutar del estudio, y luego - ya adultos - no disfrutan del trabajo.

¿El gran culpable de todo esto? El Estado leviatán uruguayo. Con su afán de controlar programas, métodos de estudio y enseñanzas, impiden la flexibilidad educativa y la diferenciación entre colegios, ya que todos “venden” el mismo producto. Vender educación es como vender combustibles: no importa que usted cargue en Petrobrás, Ancap o Esso: es la misma nafta que sale de la misma absurda, obsoleta y burocrática refinería de Ancap.

Nuestro actual sistema educativo (tanto público como privado) está preparando a nuestros hijos para fracasar. Tendrán que pasar muchos años para que nuestros muchachos puedan descubrir sus talentos, realzar sus virtudes y poner a trabajar ambas en pro de sus proyectos y sus pasiones.

Y si algún día lo logran, ése día llegará igualmente tarde.

Dr. Guillermo Sicardi, MBA